Форум » Новости » Управление персоналом (тесты) » Ответить
Управление персоналом (тесты)
Administrator: В структуру службы управления персоналом входят: Выберите один или несколько ответов: a. отдел сбыта; b. планово-экономический отдел; c. отдел маркетинга персонала; d. отдел снабжения; e. отдел оценки персонала и оплаты труда; К документам необходимым для подготовки к подбору кадров относятся: Выберите один или несколько ответов: a. описание рабочего места; b. правила внутреннего трудового распорядка; c. медицинские карты; d. должностная инструкция; Общая профессиограмма включает в себя следующие требования к личности кандидата: Выберите один или несколько ответов: a. профессиональные и специальные знания; b. религиозную принадлежность; c. деловые качества; d. психофизиологические характеристики; e. характеристики личности; f. общее состояние здоровья, устойчивость к профзаболеваниям; g. умения и навыки; h. пол, возраст, образование, развитость процессов внимания, памяти и мышления, устойчивость эмоционального состояния; Существуют следующие виды социальных систем: Выберите один или несколько ответов: a. образовательные; b. политические; c. производственные; d. правовые; e. экономические; f. медицинские; Основные подходы к управлению: Выберите один или несколько ответов: a. процессуальный; b. системный; c. количественный; d. качественный; e. ситуационный; Социальное партнерство базируется на следующих принципах: Выберите один или несколько ответов: a. несоблюдение законодательных норм; b. добровольность принятия обязательств; c. незаинтересованность сторон в договорных отношениях; d. равноправие; e. закрытость информации; Основные этапы отбора кадров: Выберите один или несколько ответов: a. тестирование; b. заполнение заявления и анкеты; c. медицинский осмотр; d. проверка рекомендаций и послужного списка; e. предварительная отборочная беседа; f. наем на работу; g. собеседование с менеджером по найму; Набор персонала включает в себя: Выберите один или несколько ответов: a. заключение трудового договора; b. установление контактов с кандидатами; c. условия привлечения кандидатов; d. изучение характеристик вакантного места; На какие две основные группы делятся источники привлечения персонала: Выберите один или несколько ответов: a. лизинг; b. внешние; c. внутренние; Трудовой договор – это: Выберите один ответ. a. обязательство о неразглашении государственной тайны; b. инструкция, описывающая должностные обязанности работника; c. вариант трудовой книжки работника; d. соглашение между работником и работодателем об условиях найма; e. положение о материальном стимулировании работника; Отбор персонала заключается: Выберите один ответ. a. в оценке кандидатов, проводимой различными методами, в принятии решения о наиболее подходящей кандидатуре с последующим предложением занять вакантное место; b. в изучении характеристик вакантного места, рассмотрении условий привлечения подходящих кандидатур, установлении контактов с этими претендентами и получении от них заполненной анкеты поступающего на работу; К внешним источникам относятся: Выберите один или несколько ответов: a. лизинг персонала; b. перемещение работников; c. наем новых работников; Вид управленческой деятельности, направленный на определение и по-крытие потребностей в персонале – это: Выберите один ответ. a. планирование персонала; b. маркетинг персонала; c. лизинг персонала; Управление персоналом связано: Выберите один или несколько ответов: a. с привлечением, отбором, переводом, продвижением, разделением, оценкой, подготовкой и развитием кадров; b. с мотивацией; c. с рациональным использованием материальных ресурсов; d. с социальной защитой; Набор персонала заключается: Выберите один ответ. a. в оценке кандидатов, проводимой различными методами, в принятии решения о наиболее подходящей кандидатуре с последующим предложением занять вакантное место; b. в изучении характеристик вакантного места, рассмотрении условий привлечения подходящих кандидатур, установлении контактов с этими претендентами и получении от них заполненной анкеты поступающего на работу; К активным методам набора персонала относятся: Выберите один или несколько ответов: a. размещение объявлений в СМИ; b. презентации; c. ярмарка вакансий; d. вербовка; К компетенции профсоюзов в рыночной экономике относятся следующие функции: Выберите один или несколько ответов: a. защита интересов работников в трудовых спорах с администрацией; b. прием и увольнение работников в организацию; c. контроль за финансовой деятельностью организации; d. проведение в жизнь элементов социальной политики; e. оценка эффективности работы организации; Отбор персонала включает: Выберите один или несколько ответов: a. принятие решения о занятии вакантного места; b. установление контактов с кандидатом; c. обучение кандидата; d. оценку кандидата; Совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого это: Выберите один ответ. a. организация, как явление; b. организация, как процесс; c. организационные отношения; Основные функции руководства (А. Файоль): Выберите один или несколько ответов: a. коммерческая; b. финансовая; c. техническо-производственная; d. административная; e. контрольная; f. техника безопасности; g. налоговая; Основные направления оценки эффективности результатов управления человеческими ресурсами (гарвардская модель): Выберите один или несколько ответов: a. командная согласованность; b. корпоративная эффективность; c. компетентность; d. конфликтность; e. корпоративная преданность; При научной организации рабочего места учитываются: Выберите один или несколько ответов: a. рекомендации гигиены; b. антропометрические данные; c. рекомендации международной организации охраны труда; d. постановления судов общей юрисдикции; e. требования НОТ; Часть менеджмента, касающаяся работающих сотрудников и их взаимоотношений в рамках предприятия – это: Выберите один ответ. a. информационные технологии; b. управление персоналом; c. маркетинговые исследования; Особенности человеческого капитала Выберите один или несколько ответов: a. изменение человеческого капитала; b. повышение квалификации; c. право собственности; d. затраты на образование; Основные управленческие концепции количественного подхода: Выберите один или несколько ответов: a. концепция теории решений; b. концепция операционного менеджмента; c. математический менеджмент; d. индустриальный менеджмент; Создание резерва работников для создания вакантных должностей – это: Выберите один ответ. a. отбор персонала; b. обучение персонала; c. набор персонала; Преимущества внешних источников: Выберите один или несколько ответов: a. более широкие возможности выбора; b. прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах; c. появление новых импульсов для развития организации; d. новый сотрудник легко добивается признания в коллективе; e. длительный период адаптации; К дополнительным условиям трудового договора относятся: Выберите один или несколько ответов: a. должность; b. место работы; c. обязанности по соблюдению трудовой дисциплины; d. неразглашение коммерческой тайны; e. испытательный срок; На стадии создания фирмы кадровая политика решает следующие задачи: Выберите один или несколько ответов: a. разработка системы сбора, учета, хранения и использования кадровой информации; b. обеспечение организации квалифицированными и мотивированными работниками; c. сокращение лишних работников; d. аттестация персонала; e. формирование корпоративной культуры; Определить управленческие функции в процессуальном подходе: Выберите один или несколько ответов: a. организация; b. мотивация; c. координация; d. производство; e. принятие решений; f. контроль; g. планирование; h. руководство; Управление человеческими ресурсами рассматривает проблемы: Выберите один или несколько ответов: a. установления взаимоотношений с профсоюзами; b. финансирования; c. учета человеческого капитала; d. размера средств на подготовку рабочей силы; e. агрегированного объема рабочей силы организации; Штатное расписание содержит информацию о: Выберите один или несколько ответов: a. месячном фонде оплаты труда; b. поощрениях работников; c. времени работы и отдыха; d. перечне должностей; e. структурных подразделениях; Участок помещения, на котором в течение рабочей смены осуществляется трудовая деятельность – это: Выберите один ответ. a. служебное помещение; b. рабочее место; c. производственный участок; Набор во временные подразделения и творческие группы: Выберите один ответ. a. первичный найм; b. вторичный найм; Основные виды профессиографии: Выберите один или несколько ответов: a. диагностическая; b. коррекционная; c. аналитическая; d. информационная; e. формирующая; Личное дело включает в себя: Выберите один или несколько ответов: a. личную карточку работника; b. резюме; c. должностную инструкцию; d. копии приказов о переводе; e. экземпляр трудового договора; Должностная инструкция включает в себя следующие разделы: Выберите один или несколько ответов: a. коммуникации с другими работниками; b. условия прекращения полномочий; c. функции; d. ответственность; e. права; В трудовую книжку вносятся сведения: Выберите один или несколько ответов: a. о должностном окладе; b. о приеме и увольнении работника; c. о награждениях и поощрениях; d. о взысканиях; e. о профессии и специальности; Кадровая документация подразделяется на: Выберите один или несколько ответов: a. технологическую; b. плановую; c. организационно-распорядительную; d. стратегическую; e. по личному составу; Функции службы управление персоналом включают: Выберите один или несколько ответов: a. выбор методов управления персоналом; b. развитие кадрового потенциала; c. анализ подходов к управлению персоналом; d. планирование, прогнозирование и маркетинг персонала; e. разделение персонала на субъекты и объекты; Положение о подразделении определяет: Выберите один или несколько ответов: a. структуру и функции подразделения; b. права и обязанности работников; c. правила приема и увольнения работников; d. служебное взаимодействие; e. формы стимулирования работников; Объединение элементов для реализации программы или цели на основании определенных правил и процедур это: Выберите один ответ. a. организация, как процесс; b. организация, как явление; c. организационные отношения; Основными целями управления персоналом являются: Выберите один или несколько ответов: a. анализ финансовой деятельности предприятия; b. обеспечение потребности организации в кадрах; c. обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива; d. выполнение производственного плана; Виды бесед с точки зрения объекта: Выберите один или несколько ответов: a. по ситуации; b. по профессиональным и личным качествам; c. по суждению интервьюера; d. по биографии кандидата; Основными этапами планирования трудовых ресурсов являются: Выберите один или несколько ответов: a. оценка будущих потребностей в кадрах; b. разработка программы по развитию трудовых ресурсов; c. оценка наличных трудовых ресурсов; d. мероприятия по реализации целей каждого работника; Исходные положения теории системного подхода: Выберите один или несколько ответов: a. внешняя среда; b. система; c. организация; d. подсистема; e. самоуправление;
Ответов - 3
Ananaska: Administrator, ты бы лучше сразу с ответами выкладывал
Marmelatka: Ananaska, давай выложим свой тест по Инновационному менеджменту. Пущай отгадывают.
Ananaska: Marmelatka, ну давай, набирай 101 вопрос Вложением не интересно
полная версия страницы